Farklılıklar ve Durumsal Liderlik

Eğitim Süresi: 1 Gün

İletişime Geçin

Fill out this field
Lütfen geçerli bir e-posta adresi yazın.
Fill out this field
Fill out this field
23 - 7 = ?
Enter the equation result to proceed
ANA TEMA

Yönetimin ana konusu insandır. İnsan yönetimi IQ’dan çok EQ ile ilgilidir. Duygusal Zeka (EQ) kendini tanımayı, duygu ve düşüncelerini yönetebilmeyi, karşındaki insanı anlamayı ve ilişkiyi yönlendirebilmeyi içerir.

Aranızda iletişim köprüleri oluştuktan sonra insanların farklılıklarını anlamak gerekir. Kişilik, kuşak ve kültür  farklılıkları karşınızdaki insanı anlamanıza engel olabilir. MBTI kişilik envanteri ile farklı karakterleri tanımak,  diğerlerinin de sizden üstün ve zayıf yönlerini anlamanıza yardımcı olacaktır.

Duygu ve düşüncelerini yönlendirebilenler, davranışlarını, alışkanlıklarını da yönetebilmeye başlıyorlar. Kendisini ve beraberindekileri motive etmenin yollarını bulanlar, daha iyi sonuçlara ulaşıyorlar.Tek başına yapılabilecekler çok sınırlı. Takım oyunu oynamayanlar, kendi çabaları ile bir yere gelip tıkanıyorlar. Takımı oluşturmanın , geliştirmenin, yönetmenin kuralları var.Bu eğitimin ikinci konusu, kendinizden başlayarak insanı tanıdıktan sonra, farklılıkları anlamak, etkin insan ilişkileri kurmak ve beraber çalıştıklarımızı “durumsal” yönetebilmektir. Durumsal yönetim stilleri arasında Koçluk stili ve Vizyoner stil sıra dışı sonuçlara ulaşmanızda kritik yardımcılarınız olacaktır.

İlim, İlim bilmektir,
İlim Kendin bilmektir,
Sen Kendin bilmezsin,
Ya neci okumaktır.

Eğitim İçeriği

BAŞLIKLAR
  • Özdisiplin
  • Kendini Ve İnsanları Tanımak
    • Kişilik Tipleri-MBTI
    • Kuşaklar
    • Kültürler
    • İhtiyaçlar
  • “Small Talk”, İnsan İlişkileri Ve Takım Oyunu
  • LMX Teorisi : Amirini Yönetemeyen Kariyerini Yönetemez
  • Liderlik Stilleri
    • En Yaygın Stiller : Otoriter Ve Benim Gibi Yap
    • Nadiren Kullanılan : Demokrat Ve Müşfik
    • Asıl Lazım Olan : Vizyoner Ve Koçluk
  • İklim
    • Balıklar Ölüyorsa Suç Balığın Mı?
    • Size Sunulan Ve Sizin Yarattığınız İklim
    • Açıklık, Standardlar, Yapanla Yıkan Farkı
  • Hijyen Teorisi : Motivasyon
ÇIKTILAR
  • Karakter, kuşak, kültür ve ihtiyaçların farklılığının çalışanlara getirdiği zenginliği farketmek
  • Farklılıkları sorun olarak görmek yerine fırsat olarak ele almak
  • Durumsal Liderlik yaklaşımlarını tanımak
  • İklimin yönetimi kavramı ile tanışmak
  • Motivasyon dinamiklerini anlamak
YÖNTEM
  • Ön hazırlıklar
  • Deneyim Paylaşımı
  • Küçük Grup Tartışmaları ve mini sunular
  • Ek okuma/İzleme materyalleri
  • Testler
  • Takip ödevleri

Diğer Eğitimler