Bütünsel Yönetim
ANA TEMA
“Bütünsel Yönetim” eğitimi, organizasyonel başarı için farklı işlevsel alanlarda bütünsel bir yaklaşım geliştirmeyi amaçlar. Eğitimde, liderlik, insan yönetimi ve organizasyonel davranışlardan pazarlamaya, finansal yönetimden operasyonel mükemmelliğe kadar geniş bir yelpazede beceriler kazandırılır. Katılımcılar, öz disiplinin ve etkili liderliğin organizasyonel başarıya nasıl katkı sağladığını öğrenir. Ayrıca, müşteri ihtiyaçlarını anlama, pazarlama stratejileri oluşturma ve doğru segmentasyonu yapma konuları ele alınır. Strateji oluştururken, doğru yön belirleme, kaynak alokasyonu ve rekabetin analiz edilmesi gibi kritik unsurlar işlenir. Finansal yönetim, doğru yatırım kararları alma ve finansal tabloları okuma becerileri kazandırılır. Operasyonel süreçlerin verimli hale getirilmesi, yalın yönetim ve sürekli iyileştirme metodolojileri ile sağlanır. Hedeflere yönelik performans yönetimi ve dengeli skor kartı gibi araçlar ile verimlilik artırılır. Katılımcılar, mavi okyanus stratejileri ve iş mükemmelliği anlayışını benimseyerek organizasyonları daha etkin bir şekilde yönetmeyi öğrenirler. Bu eğitim, organizasyonel hedeflere ulaşmak için bütünsel bir bakış açısı ve stratejik düşünme becerisi kazandırmayı amaçlar.
Eğitim İçeriği
BAŞLIKLAR
- Öz Disiplin
- İnsanı Yönetmek (Liderlik ve Organizasyonel Davranış)
- Farklılıklar
- Durumsal Liderlik Stilleri
- Koçluk Stili
- Vizyoner Stil
- İklim
- Motivasyon
- Müşterileri Yönetmek (Pazarlama)
- Müşterilerimizi ve İhtiyaçlarını Anlamak
- Segmentler
- Değer Önermesi
- Konumlandırma
- Pazarlama Karmasının Yönetimi
- İstikameti Yönetmek (Strateji)
- Nereye Gitmek İstiyoruz?
- Strateji Ne Yapmayacağını Bilinçli Olarak Seçmektir
- Kendini Tanı ve Düşmanı Tanı
- Odaklanmak ve Kaynak Alokasyonu
- Mavi Okyanus
- Parayı Yönetmek (Finans)
- Tablolara Giriş
- İndirgenmiş Nakit Akımı
- Doğru Yatırım Kararları
- Operasyonu Yönetmek (İş Mükemmelliği)
- Yalın Yönetim
- Hedefler ile Yönetim ve Dengeli Skor Kartı
- KAIZEN, 3M ve 5S, Gemba Gembutsu
- Sıfır Kaza, Sıfır Hata, Sıfır İsraf
ÇIKTILAR
- Pazarlama, Liderlik, Finansman, Strateji ve Operasyon yönetimi ana fonksiyonlarını tanımak
- Kendi bölümünü değil, ana fonksiyonların uyumunu öne almak
- Tüm bölümlerin “Müşteriden başlamanın” önemini kavraması
- Şirketin bir bütün olarak “Odaklanması” bilincinin önemini görmek
- Gelecekte üstlenilecek yönetim görevleri için”Büyük Resim” bakışını görmek
- Kendini geliştirmek için Öz Disiplin ve Motivasyon kazanmak
YÖNTEM
- Ön hazırlıklar
- Deneyim Paylaşımı
- Küçük Grup Tartışmaları ve mini sunular
- Ek okuma/İzleme materyalleri
- Testler
- Takip ödevleri