İş Geliştirme

ANA TEMA

“İş Geliştirme” eğitimi, organizasyonların stratejik hedeflere ulaşabilmesi için gerekli olan iş geliştirme süreçlerini kapsamlı bir şekilde ele alır. Eğitimde, Strateji Kanvası ile sektörde rekabet edilen parametreler ve rakiplerle performans karşılaştırmaları yapılır. Katılımcılar, bu parametrelerin değerlendirilmesinin nasıl sağlıklı ve verimli bir şekilde yapılacağını öğrenirler. Gemba Gembutsu ve Yoket/Azalt/Ekle/Çoğalt teknikleri ile süreç iyileştirme ve değer yaratma stratejileri geliştirilir. Müşteri odaklı yaklaşım benimsenerek, müşterilerin işleri, “keşkeleri” ve başlarının belası olan sorunlar analiz edilir. Değer önermesi, iş geliştirme sürecinde müşterilere nasıl değer sunulacağı üzerine odaklanılır. İş Modeli Kanvası üzerinden, müşteriler, ilişkiler, kanallar, kaynaklar, işler ve gelir-gider yapıları ele alınır. Bu sayede, işin her bir yönü detaylı bir şekilde tasarlanır ve iş modelinin verimliliği artırılır. Katılımcılar, işin tüm unsurlarını bir araya getirerek, sürdürülebilir bir iş modeli oluşturma becerisi kazanırlar. Eğitim, iş geliştirme sürecinde stratejik planlamadan uygulamaya kadar her aşamanın etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar.