Değişimin Yönetimi

ANA TEMA

“Değişimin Yönetimi” eğitimi, organizasyonlarda etkili değişim süreçlerini yönetmek için gerekli olan becerileri kazandırmayı amaçlar. Harvard Business School’dan Prof.John Kotter değişim çabalarının genelde başarısız olmasını 8 temel nedene bağlar. Eğitim, başarılı bir değişimin sekiz temel şartını ele alır: aciliyet hissi yaratmak, değişimi sahiplenecek bir takım oluşturmak ve değişim vizyonu ile stratejisini netleştirmek. Katılımcılar, değişimin herkes tarafından anlaşılmasını ve kabul edilmesini sağlamak için etkili iletişim stratejileri öğrenir. Ayrıca, takım üyelerini harekete geçirebilmek için güçlendirme yöntemlerini keşfederler. Kısa vadede çabuk kazanımlar elde etmek ve değişim sürecinde gevşememek gibi kritik unsurlar üzerinde durulur. Eğitimde, yol haritası çıkarma, olası gelecek senaryoları planlama ve hangi değişimlerin öncelikli olduğunun belirlenmesi gibi stratejik beceriler geliştirilir. Katılımcılar, kilometre taşları belirleyerek etkili bir hareket planı oluşturmayı öğrenirler. Yeni bir kültür oluşturmanın ve değişimi sürdürülebilir kılmanın yolları üzerinde durulur. Eğitim, organizasyonel değişim sürecinin başarılı bir şekilde yönetilmesine dair tüm temel adımları kapsar. Sonuç olarak, katılımcılar değişim yönetiminde liderlik yapabilme yetkinliği kazanırlar.