VUCA’da Stratejik Çeviklik

Eğitim Süresi: 1 Gün

İletişime Geçin

Fill out this field
Lütfen geçerli bir e-posta adresi yazın.
Fill out this field
Fill out this field
29 - 10 = ?
Enter the equation result to proceed
ANA TEMA

“VUCA’da Stratejik Çeviklik” eğitimi, belirsizlik ve hızla değişen iş dünyasında başarılı olabilmek için çevik strateji geliştirmeyi öğretir. Eğitimde, VUCA ve BANI kavramlarıyla birlikte, belirsiz ortamlarda stratejik yönetimin nasıl uygulanacağına odaklanılır. Katılımcılar, senaryo planlama teknikleri ile gelecekteki olasılıkları tahmin etmeyi öğrenirler. Kendini ve rakipleri tanıma, rekabet avantajı elde etme, odaklanma ve stratejilerin etkin uygulanması önemsenir. Ayrıca, kaynakların doğru bir şekilde alokasyonu ve “Not to Do list” yaklaşımı ile stratejik hatalardan kaçınılır. Pazar odaklı strateji ve mavi okyanus stratejilerinin nasıl kullanılacağı anlatılır. Kaplan & Norton’un stratejik başarısızlıkların büyük kısmının uygulama eksikliğinden kaynaklandığına dair tespiti de vurgulanır. Gemba Gembutsu ve Planlama-İcra yaklaşımının iş dünyasında nasıl uygulanacağı öğretilir. Proje yönetimi, çevik (Agile), klasik (Waterfall) ve hibrit çevik yöntemlerinin kullanımı hakkında bilgi verilir. Sonuç olarak, katılımcılar çevik strateji yönetimi ile değişen koşullara hızla uyum sağlama yetkinliği kazanırlar.

Eğitim İçeriği

BAŞLIKLAR
  • Özdisiplin
  • Yeni Normal, VUCA hatta BANI
  • Olası Gelecekler : Senaryo Planlama
  • Statejik Yönetim
    • Kendini tanı ve düşmanı tanı, bin çatışma..
    • Rekabet avantajı
    • Not to Do list
    • Odaklanmak
    • Kaynakların alokasyonu
    • Ne dediğine değil ne yaptığına bakın
  • Pazar Odaklı Strateji: Mavi Okyanus
    • Stratejik başarısızlıkların %70 i uygulamadan (Kaplan & Norton)
      • Gemba Gembutsu
      • Planner=Doer
      • BSC
  • Proje Yönetimi ve Çeviklik
    • Operasyon Yönetimi / Proje Yönetimi
    • Agile/Waterfall/Hybrid Agile Projeler
ÇIKTILAR
  • Temel Stratejik kavramları tanımak
  • Belirsiz gelecekte öngörü yapabilmek için “Senaryo Planlama” aracını tanımak
  • Kaynak re-alokasyonunu anlamak
  • Şirketin bir bütün olarak “Odaklanması” bilincinin önemini görmek
  • Stratejiyi sahada geliştirmeyi öğrenmek
  • Pazar odaklı Mavi Okyanus Stratejisini tanımak
  • Çevik Proje yönetimini anlamak
  • Kendini geliştirmek için Öz Disiplin ve Motivasyon kazanmak
YÖNTEM
  • Ön hazırlıklar
  • Deneyim Paylaşımı
  • Küçük Grup Tartışmaları ve mini sunular
  • Ek okuma/İzleme materyalleri
  • Testler
  • Takip ödevleri

Diğer Eğitimler